作为出生在80年代的体育人，姚明无论是赛场之上，还是退役之后，始终被视为中国体育的旗帜人物。
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今天（2月23日），中国篮协第九届全国代表大会在北京举行，通过票选，姚明以全票当选新一届篮协主席。
事实上，姚明出任篮协主席早已盛传。1月9日下午， 在中国篮协换届会议筹备工作的媒体通气会上，对于篮协新主席该为何人，体育总局方面给了7条标准：
1、具有篮球专业背景；
2、熟悉国内外篮球发展；
3、为中国篮球做出过突出贡献；
4、社会知名度高；
5、积极推动篮球事业发展；
6、能够提升中国篮球影响力；
7、社会人士。
当时多位知名篮球媒体人都一致认为，篮协主席非姚明莫属。
中国篮协已经很久没有经历换届选举了，上一次还是在10年前。十年之间，中国篮球经历了2008年北京奥运会的辉煌以及随后的急转直下，而后又经历了探底回升的阶段。
随着世界篮球的高速发展，中国篮球这些年逐渐远离世界主流倒是不争的事实，尤其篮球项目的提高也在国内遇到了瓶颈，在诸多的问题面前，篮球改革也是大势所趋。而这一次借着篮协换届而引发的改革，很可能是中国篮球史上最重磅的一次改革，能否破冰前行值得期待。
此前，曾有舆论认为，姚明当选篮协主席的最大障碍是他上海东方篮球俱乐部老板的身份，而从目前最新的消息来看，姚明身兼两职似无不妥。其一，没有这方面的明文规定，姚明任职的是篮协主席，而不是CBA职业联赛公司的管理者，根本不需要制度上的规避。其二，姚明非常看重上海男篮，认为这是他事业的重心。
作为出生在80年代的体育人，姚明无论是赛场之上，还是退役之后，始终被视为中国体育的旗帜人物。过去几年，放开手脚的“姚老板”在商业领域大有作为，在《2016胡润80后富豪榜》中，姚明以22亿元总资产位列第18名。
姚明在体育版图的布局，也时刻印证着他对中国篮球和体育事业的感情。正如他所言，“任何事情脱开商业运作无法长久，但商业化运作本身不是目的，是为一个长远的理想去服务的，我对此坚信不移。我不是为了分蛋糕，我是为了把蛋糕做大。”
在2017年2月4日姚明球衣退役时，《中国企业家》微信号曾发布过一篇题为《姚明球衣退役！来看看“东方巨人”这个超级IP的商业版图》的文章，希望通过姚明的商业投资逻辑，来对他有一个更全面的解读。原文如下：
今天，姚明的球衣退役仪式将在休斯顿火箭队主场举行。此前，休斯敦市长宣布将当地时间2月2日作为“姚明日”，以表彰和纪念姚明为火箭队及这座城市所做的贡献。
作为出生在80年代的体育人，姚明无论是赛场之上，还是退役之后，始终被视为中国体育的旗帜人物。如今，虽然告别了昔日“东方巨人”的别称，但“姚老板”的称谓，佐证着退役后彻底放开手脚的姚明，近年来在商业领域阔步前进的方向与野心。
依靠独到的投资眼光、姚明自身的超级IP和专业团队，目前姚明已先后涉足餐饮、体育、股市、音乐、红酒、房产、影视等各种领域。其商业触角，几乎囊括了民众生活的每个角落。作为去运动化，转型从商的代表人物，姚明的跨界案例，值得我们跟踪与思考。
兵分几路搞投资，姚明显露商人本色
九年的NBA职业生涯中，姚明共赚取20亿人民币，其中球员工资仅占29%，其余收入则来自商业代言合同。他曾经的和现在的代言品牌包括汤臣倍健、卡夫、百事、可口可乐、锐步、耐克、中国人寿、中国联通、苹果电脑、麦当劳、瑞士名表豪雅和GARMIN等。
因为伤病，姚明在运动巅峰时期宣布退役，由此引发的是与姚明相关的整个产业的地震。广告商、赞助商、转播商、代言合约等整体滑落， 改变了许多人的生活，而姚明和其团队，却利用长期的商业布局与投资策略，较好的缓冲了这次冲击。
1、体育版图
北京众辉国际体育管理有限公司（后文简称“众辉体育”），成立于2004年8月，是以“姚之队”为底蕴的体育营销管理公司。签约了易建联、丁俊晖、林丹等运动员，主要业务为国内外运动员经纪、体育赛事及活动管理、体育公关咨询、体育营销咨询等，同时负责姚明的商业活动运营。
在凤凰卫视的一档节目中，姚明曾坦言，“资本是可以撬动体育水平的”。因此他在体育上的商业探索，很大一部分原因是基于他自己对于体育事业的热爱。
2007年，与纳什联手举办慈善赛之际，姚明的加州健身俱乐部中国第一家分店在北京开张。加州健身俱乐部是一家全球连锁的健身俱乐部品牌，当天纳什、巴博萨、海耶斯等球星到俱乐部里一展身手，成龙则在开张仪式上前来为姚明捧场。
2009年，姚明用 2000 万人民币收购了上海大鲨鱼俱乐部。当时大鲨鱼总负债近1亿人民币，让包括上海申花老板朱骏在内的很多投资人都望而却步。
上海男篮是姚明进军国内体育产业的王牌军，退役后的他则一直亲自担任俱乐部老板。据公开资料显示，在姚明表明投资意向后，上海体育局出面斡旋，让上海篮球队的三大股东同意将男篮股权单独分离出来，因此姚明当时拿下这只球队时仅花费了2000万元。
虽然姚明成为球队出资人以来，俱乐部连续亏损，甚至损失数额高达数千万元，但姚明表示，此次收购更多的是他篮球梦想的延续，掺杂了些许商业的探索。
2013年10月，NBA 中国与姚明在北京万事达中心正式对外宣布，双方将打造并运营一个全新的合作项目—— “NBA姚明学校”。
姚明说：“中国有成千上万的篮球爱好者，他们对篮球充满热情，并渴望得到专业训练。我期待NBA姚明学校能成为中国青少年信赖的篮球培训机构，也希望通过与NBA再度合作，继续履行我们对青少年发展的共同承诺。”
NBA姚明学校的主要招收对象是16岁以下的青少年，由于有姚明与NBA两块金字招牌，学校的模式有很强的吸引力。
2016年2月14日，由18家CBA俱乐部牵头成立的中职联公司正式注册成功，注册资本4500万元，姚明任公司董事长，并在该公司正式选出总经理人选之前暂时兼任总经理一职。
成立中职联，姚明最初的诉求是切分中国职业篮球市场的蛋糕，而有人认为，牵头成立中职联，实质就是姚明在商言商的选择，而非真正改善中国篮球的市场环境。
对此，姚明的回答是：“这种观点，说实话我不屑于去评价。我对中国篮球的热情和感情毋庸置疑。任何事情脱开商业运作无法长久，但商业化运作本身不是目的，是为一个长远的理想去服务的，我对此坚信不移。我不是为了分蛋糕，我是为了把蛋糕做大。”
这番解释再一次印证了前文中提到的姚明的商业逻辑。
2、餐饮版图
虽然是作为姚明进军商业的起始点，但“姚餐厅”是姚明只出品牌不出钱的企业。餐厅是“姚之队”负责人章明基用姚明的品牌入股的一笔投资，目前主要由姚明的父母姚志源、方凤娣与合伙人来一起运营管理。
自从2005年开张以来，姚餐厅的生意一度相当火爆。虽然2013年有媒体爆料，在美国休斯敦市中心的一家姚餐厅已关门谢客，另外一家的生意也没有之前那么火热。但姚餐厅已经成为了中国人到休斯敦出游必须游历的一站，这些年给姚明带来的品牌曝光和财富也是不容小觑的。
2011年，姚明宣布成立姚家族葡萄酒酒业公司，并在美国加州纳帕山谷建立了自己的酒庄。除了酒厂，姚明家族酒庄还在纳帕山谷拥有6个葡萄种植园。
最近几年，由于亚洲买家的大力推动，纳帕谷葡萄园价格不断上涨。目前，整个纳帕谷的葡萄园已经几乎覆盖全境，没有多少尚未开发的土地了。也就是说，这个被认为是最适合种植高品质赤霞珠葡萄的产区，已经无法大幅提高产能来应对持续高涨的需求，因此土地和葡萄酒的涨价无可避免，姚老板的这次投资可以说是眼光独到。
3、房地产版图
房地产一直都是姚明投资的重点领域。
据了解，姚明在北京市银泰中心有3套住房，每套均为240平方米。在上海市的北外滩白金湾府邸有一套面积约360平方米的住房。在美国休斯敦温瑟湖旁，其有一处面积超过300平方米的别墅。在德克萨斯州猎人溪村，有一处价值约为399万美元的豪宅。已经公开的姚明个人名下房产价值已经超过1.4亿元。
4、VC/PE版图
姚明投资的部分公司
为了更好的发掘体育产业，姚明成立了一支以体育产业的基金——黄杉基金。2011年，姚明参与了黄杉股权投资基金管理有限公司的筹建工作，基金由姚明中方经纪人陆浩发起组建，姚明任董事，“姚之队”的核心人物章明基是高级合伙人。
除了主打体育产业的黄杉基金之外，姚明还拥有另一支基金——弘远基金。弘远基金的前身是亿泰基金管理有限公司。2011年年7月，姚明团队正式接手亿泰国际所持股权，并更名为弘远基金。正式接手后，董事会经改组后，章明基当选为弘远基金董事长。
此外，姚明还入股了风语筑、合众思壮、上海泰戈鲨客、上海曜为投资有限公司等等。
5、慈善公益版图
姚基金是由姚明发起的，在中国青少年发展基金会架构下设立的专项慈善公益基金。姚基金致力于助学兴教，促进青少年健康与福利等各种社会公益慈善活动。
2008年5月14日，28岁的姚明第一时间向汶川地震灾区捐款50万元人民币，在美国向中国红十字会外币账户捐款21·4万美元，捐款总额约合200万元人民币。
2008年6月11日，姚明宣布，他将向四川地震灾区捐赠200万美元，并成立姚明基金会帮助灾区进行校园重建。
至此姚明捐款总额已经达到1600万人民币，成为体育界捐款最多的个人。
同时，姚明还代言了“护鲨行动”，和维珍公司创始人、英国亿万富翁理查德·布兰森爵士一起为倡导保护濒危物种鲨鱼，结果让鱼翅在中国的价格和销量下降了至少50%。并推动保护象牙的运动，呼吁全面禁止象牙买卖。
此外，在各种公益活动中都能看到姚明的身影，还担任了特奥会国际大使，同时也参与拍摄了反歧视艾滋病宣传片。
在凤凰台的总裁在线节目中，当主持人问姚明给自己的篮球职业生涯和商人生涯分别打几分时，姚明回答说，“我的篮球职业生涯已经结束了，但商业才刚刚开始。你小学的时候考一百分，不证明你能考上大学。”
综合编辑：刘米粒
参考资料：
《姚明：从亚洲第一体育巨星到布局6大领域的投资人》创业邦
《商业“小巨人”姚明》凤凰财经
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