如今,要么电子商务,要么无商可务。
结果,传统企业不互联网转型就是等死!
传统企业该怎么办呢?
擎天助带你找找办法:
1、从产品思维变成用户思维
做好产品是非常重要的,是最基础的,如果你仅仅是把产品做的好,你不一定成功。因为你认为的好,客户不一定觉得好。
如何来玩互联网呢?互联网一定要玩,玩出了乐趣,你就成功了。
千万不能在闭门造车了,中国19世纪闭门了100年出现了相机是勾魂神器的笑话,所以我们要敞开心胸,拥抱互联网,接触互联网,学习互联网。
任何产品和服务都只是道具,任何客户购买你的产品和服务都是有自己的目的的,你一定要研究用户的目的。
2、从自己思维变成分享思维
当你有了用户,有了好产品后,有了互联网平台后,如果单纯的靠自己去努力是很难成功的,想快速爆发,你必须要学会的是分享。
互联网平台是开放性的,是把大家都连接在一起的一个平台,在未来的商业模式中,产品好,有利润分,你要做的就是借助互联网平台为自己的品牌造势,无 论是企业老板,还是小商户,你永远要想的不是自己苦干,而是分享,与员工分享、与渠道分享、与客户分享。分的越多,你就赚的越多,中国14亿人,9亿网 民,这个数据是非常恐怖的,未来的消费主力绝对是8090甚至00,而这一部分人群,都是互联网用户,如不转型,你就会被市场淘汰!
3、学习好方法狠狠去执行
互联网改变了太多太多领域,颠覆了太多的传统思维和方法,作为一个企业,想要成功做互联网转型,首先就应该学习好方法。
①SEO
每一个用户都喜欢通过搜索引擎去了解一个人、或者一个品牌,所以SEO工作是最基础的推广手段。
②文章
文章是最有效的推广手段,因为一篇好文章,你发布到互联网上后,转载的网站越来越多,10年后都还有不少人看。
③借力
想要迅速火起来,不能自己埋头苦干,因为你干一年都抵不过借力一个平台来帮你推广。
拥有互联网思维的传统企业,不单单没被互联网打败,并且借助互联网平台,再次创造了商业深化。
苏宁集团
张近东将苏宁的转型划分为两个阶段:第一个阶段苏宁易购,第二个阶段线下的互联网化,就是利用互联网技术改造门店,改善用户体验,这才是O2O的真正诠释。
成功转型到互联网的传统行业市场占有率
传统企业的成功转型使经销商、零售商这一中间环节正在经历着洗牌,说到实力,因为他们本身就基础太薄,借助互联网平台也没有长期投入的打算,百度CEO李彦宏先生曾经说过:如果实体店拥有坚实线上线下基础的传统企业布局O2O,一切就有了新转机。
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