都说经济不景气，他们为啥还能创纪录？
权威人士前几天都说了，我国经济运行是L型的走势，想想也是可怕的很。
可是就在大家都说经济不景气的时候，I Do却创造了一个销售记录。借势电影《美人鱼》的热映，I Do以导演周星驰的手稿为原型设计制作了“鱼萌萌”项链，并将京东作为唯一线上销售渠道，预售期累计销售4万余件，从而创造了珠宝频道预售商品销售记录。
你以为只有一个品牌的销售逆势上扬吗？不妨来看看下面这些销售记录：
1月15日，乐视京东超级品牌日。活动开始仅1分钟，乐视品牌销售额突破3000万，销量过15000台。活动开始10分钟，乐视品牌销售额突破1亿元，销量过4万台。
2月1日，手机京东五粮液超级品牌日。活动开始60分钟，五粮液的销售就突破了全网全天销售纪录，并开创中国酒类电商单一品牌单日销售纪录。
3月2日，手机京东联想超级品牌日。活动开始1分钟，联想销售额突破1000万，1小时突破1个亿，并创下两项全新纪录：手机京东电脑品类的单品类单品牌销售额最快破亿、单品类单品牌销量最快破万台。
……
你大概注意到了，每一个品牌都和京东有着密切的合作关系。事实上，正是通过与京东的合作，这些品牌才在经济不景气的时期创下一个又一个的销售记录。
5月18日，京东在“618品质狂欢节”启动发布会会上强调未来会通过技术创新、三张网络的打造、 品类的不断调整来实现增长。一边是行业下滑，一边是自己风景独好，但是，你觉得为什么会出现这样的反差？
最近两年来，京东一直在强调两个字：品质，这一回，更是把一年一度的6.18大促的主题，定为“品质狂欢节”，消费升级是大势所趋，但每家巨头在面对这一命题的时候，应对策略不同。
京东618定的策略是所有环节围绕“品质”这个主题去做，包括今年的6.18大促，但，不凑巧的是，今年经济形势并不好，不过，真是因为经济形势不好，如果京东的品质6.18能够塑造成功，才真的让电商造节走向一个新台阶。
品质是一个体系，不是一个口号
618启动发布会：京东与品牌厂商及代言明星共同启动618大促
听到品质这个词，大多数人是无感的，因为没有那个品牌不强调品质，京东又如何诠释？如何避免品质只是一个口号的尴尬？
实际上，作为一个渠道商，尤其是作为一个全品类的大型电商平台，要想塑造品质的感觉，并不容易，环节太多、品类太杂、质控太难，需要在全链条上打造每一个细节。
第一步是选品，组建品质联盟。据悉，今年618期间，共有34个国内外一线品牌加入，超过400家优质品牌组成品质联盟，共同为京东的品质狂欢节助力。
就在5月18日的发布会现场，格力电器董事长兼总裁董明珠，华为消费者业务CEO余承东，蒙牛乳业(集团)股份有限公司总裁孙伊萍，恒信钻石机构董事长、I Do品牌创始人李厚霖等品牌方大咖为京东站台，以证其亲密的伙伴关系。
第二个是服务。如果说产品是硬件，那么服务就是软实力了。有了硬件，京东在服务方面的软实力又能否跟得上呢？
在618启动发布会上，董明珠说了一句话，当初刘强东找到格力谈入驻，有一点很打动她，就是京东有时候为了推进品质，宁肯自己亏一点。
董明珠没有具体说亏在哪一点，但其实，很明显，是他们在服务上布局。
先是在供应链方面，经过10年的发展，京东已经在全国运营209个大型仓库，6个“亚洲一号”智能物流中心已经投入使用，仓储设施占地约430万平方米，全国拥有近6000个配送站和自提点，覆盖了中国2493个区县。
这个庞大且高效的自建物流体系，在京东购物，有超过85%的自营订单实现当日达和次日达。
最近一条新闻是，今年以来，京东对无人机配送进行了多次测试，现已完成了技术准备。
京东还预告了未来两年在配送上的两个重大创新，一个是后备箱接货：京东送货员可以把货物送到顾客的后备箱里，省的家里没人，不方便接收。第二个是全程无人化仓库，连监控设备都没有，整个仓库，从收货到发货，全流程机器人管理。
这种投入还是很巨大的，背后的目标就是一个：保证服务品质。
刘强东还讲了一个小故事，2009年，他们准备上大家电项目的时候，投资人反对，而且是激烈反对，他们找到某知名大家电品牌，对方说，我们根本不跟你谈判，为啥？
全世界都没有一个线上平台能做好大家电，你京东就别瞎忙活了。没想到，现在，京东的大家电每年销量几百亿。
当初品牌商为啥觉得线上做不好呢？因为大家电需要的服务比较多，除了送货效率，还有安装、教育用户等很多内容。
但是，没想到，京东成功了，线上也可以做好大家电的服务。
当然，产品和服务做好了，更有价格的竞争力：
据悉，活动期间，京东3C、家电、消费品、服饰家居等品类将分别展开“低价购品质”的促销专场，其优惠力度据说是空前之大。此外，在促销期间，京东会员PlUS还同生鲜展开系列回馈，释放专享促销抽奖互动。
此外，品质生活还意味着想买就买。看到想买的商品，却因为囊中羞涩只能望洋兴叹，想想就让人心疼啊。别怕，京东金融将携带翻倍“红包雨”为消费者谋取巨大福利。
超越价格战，成就新的里程碑
京东集团副总裁、市场营销中心总负责人熊青云介绍618大促整体安排
电商价格战打的最激烈的那几年，大家普遍会觉得，上半年有6.18，下半年有双十一，这不挺好嘛？
但是，6.18如何成就自己的特色呢？价格战培养了用户的线上消费习惯，使命应该终结了，下一个趋势是消费升级，是品质追求。
而此前京东认为中国经济增长放缓恰恰是品牌崛起之际，以消费驱动的中国经济呼唤优秀品牌的成长。结合大众消费需求不断升级的趋势，京东618持续在品质电商上做文章，并将品质、品牌、品商作为核心战略，也是看准了时代方向。
促销，有时候不只是一个策略，而是一种战略，电商造节，除了价格战之外，还能做到消费升级，这才是一个新的里程碑。
最后，听说昨天的狂欢节上，联想杨元庆、格力董明珠等一线商业大佬们纷纷为京东618录制了庆生视频，大家可以感受一下。
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